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ERP Advisors
A implantação de um ERP
Parece que um dos passatempos do homem é ir ao longo do tempo criando situações que tornam sua vida mais difícil e estressante. E a implantação de um ERP é um desses casos.Via de regra a implantação de um ERP é mal planejada, com horas e custos subestimados, equipes inexperientes, e os problemas começam a aparecer a partir da metade do processo de implantação. Nesta altura é comum que as empresas já tenham trocado os consultores de implantação, que já estejam reféns de alguma empresa de consultoria especializada no sistema (a implantação não pode parar) e que os custos estejam explodindo (não podemos perder o que já foi investido, então é preciso gastar mais para ir até o fim, custe o que custar).
POR QUE É TÃO DIFÍCIL E CARO IMPLANTAR UM ERP NO BRASIL?
A explicação é simples – governo. A parafernália de regras fiscais, contábeis e de obrigações acessórias criadas e impostas pelo governo, e em constante mutação, criam um ambiente caótico para o dia a dia das empresas. Em nenhum outro país do mundo é assim. Pelo menos nos países com os quais o Brasil teria que se comparar e competir no mercado global. Se é difícil manter um negócio funcionando em tal ambiente, imagine tentar colocar toda a parafernália legal dentro de um sistema.Mesmo assim, é comum que as empresas especializadas na implantação de sistemas enviem para os clientes profissionais especializados no sistema e em programação, de certa forma ignorando que no caso Brasileiro o problema não está no software mas, sim, no ambiente regulatório.